Neues Future Screening
F.I.R.M. - euroSEARCH bietet ein neuartiges „Future Impact Research“– Programm an...
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"Einer Änderung unseres Handelns steht ein Ballast an Tradition, Tabus und Lehrmeinungen entgegen, die als nonverbale Wahrheit transportiert werden", stellt Paul Watzlawik fest. Nach dieser Erkenntnis stellt sich die Frage: Wie geht man mit der nonverbalen Wahrheit um?
Lernen Sie das denn nie?
Die Qualität der Kritik bestimmt maßgeblich die Qualität der Mitarbeiterleistung. Führungskräfte sollten also Motivations- und Demotivationsfaktoren von Kritikgesprächen kennen.
Mehr Geld - Mehr Leistung
Bonus-Systeme gehen davon aus, daß Mitarbeiter zunächst nicht die volle Leistung bringen. Es sei denn, die Bonus-Knackwurst baumelt.
Ideenreichtum neuer Mitarbeiter besser nutzen
Unternehmen sollten das Kritik- und Ideenpotential neu eingetretener Mitarbeiter besser nützen, solange sie noch nicht im Denkschema des Unternehmens verfangen sind...
Zerbröselte Geschäftsbeziehungen
Im Privatkundenbereich gibt es die vielbeschworene Kundentreue ohnehin schon längst nicht mehr. Aber auch beim Biz-to-Biz-Kunden ist "Treue" nur mehr unter erschwerten Bedingungen aufrechtzuerhalten.
Der neue Wunderwuzi der Unternehmenskommunikation?
Für viele Firmen gilt beim Thema Internet: The Medium is the message.
Nicht den Einfluss bedauern, sondern damit rechnen
Die globale Telekommunikation fördert die Aktivitäten und Wirkungen von Pressure Group
Strenge Regeln und bessere Rechtsstellung von Lobbyisten gefordert
Lobbying ist gut und wichtig. Öffentliche Entscheidungen müssen auf der Vielfältigkeit der interessensgetriebenen Informationen basieren. Nur - Lobbying darf keine Grauzone sein.
Krisenmanagement als Reputations-Versicherung
Die meisten Krisensituationen, die ein Unternehmen erfassen kann, kommen vielleicht über Nacht, sind aber durch entsprechendes Vorausdenken und Planung in ihrer Wirkung eingrenzbar.
Schöpferisches Management - Kreativität und Erfolg
Gastautor Prof. Frederick Mayer - ist international als Kreativitätsexperte anerkannt, war Universitätsprofessor in den USA und Autor von über 20 Büchern.
Erfolgsfaktor Sinngebung
Wir brauchen ganz neue Tugenden und Kulturen - die in unsere Unternehmen Eingang finden müssen.
Das Mögliche vorauserleben
Unternehmen, die schon bisher in Betracht gezogen haben, daß ein Unfall, ein Thema oder sonst ein unvorhergesehenes Ereignis.
Das verschämte Verhältnis zwischen Freundschaft und Info-Strategie
Lobbying - im deutschsprachigen Kulturraum löst dieser Begriff zweifellos nach wie vor gemischte Gefühle aus.
Die Who-What-What Methode
Damit Konzepte und Ideen für die Kommunikationsmaßnahmen von Unternehmen richtig und wirksam sind, müssen sie auf der Analyse aufbauen.
Das Ende der Privatheit
Die Globalisierung des Weltmarktes, neue Technologien, das stärkere Auftreten des sogenannten "Grünen Konsumenten"...
Die Ausländer kommen
Das Firmenbuch ist voll von Neugründungen ausländischer Firmen, die mit ihren Produkten alteingesessenen Marken und Unternehmen einen schärferen Wettbewerb aufzwingen.
Erfolg haben, weil man weiss warum
Verändertes Kundenverhalten und neue strategische Ausrichtungen zwingen immer mehr Unternehmen zum Handeln. Erfolgreiche Unternehmenspositionierung ist eine strukturierte, geplante Führungsaufgabe.
Marketingscreening oder die Suche nach dem Schuldigen?
Die Ursachen für einen geringen Markterfolg können auch in Ihrem Unternehmen schlummern! Überprüfung, Hinterfragung, Durchleuchtung des Markt(miß)erfolges ist notwendig. 70% des Mißerfolges liegen im Unternehmen selbst und nur 30% am Markt.
Haben sie ruhig mehrere Verhältnisse
Relationship Management ist das Paradigma einer Geschäftsstrategie, die sich auf die systematische Entwicklung von kontinuierlichen, kooperativen Geschäftsbeziehungen konzentriert.
Sie sind reich, Sie haben Zeit
Gastkommentar von Prof. Dr. Rudolf Bretschneider, Dr. Fessl + Gfk
Kommunikation zur Konfliktvorsorge
Strategic Communications Management
Jon White - Laura Mazur - The Economist Intelligence Unit
Manager als Machiavelli
The Mafia Manager
A Guide to corporate Machiavelli - St.Martins Press - New York 1996
Was uns zweitausend Jahre sagen
Die heilende Kraft der Gefühle
Gespräche mit dem Dalai Lama über Achtsamkeit, Emotion und Gesundheit
Daniel Goleman - Verlag DTV
Gegen den Managementautismus
Managing People and Organizations
John J. Gabarro, Harvard Business School Publications, Boston, Massachusetts
Individuelles Geschäftsführer Coaching
Spezial Coaching ausschließlich für Unternehmer,Vorstände, oder Geschäftsführer zu Unternehmenskommunikation, PR, Lobbying und Führungsverhalten
Große Steuerreform Umfrage
Nächste Steuerreform sollte 2006 oder 2007 kommen Größte bisher durchgeführte Unternehmensumfrage zu Steuerthemen bringt überraschende Aussagen
euroSEARCH dialog mit neuem System der Gästebefragung
Hotels können jetzt die Gästezufriedenheit systematischer, effizienter, schneller und billiger abfragen.
ComPAss Modell bietet Unternehmen 2-Kreis Information
Weil es online schnell und kostengünstig geht, etablieren Unternehmen kontinuierliche Mitarbeiter- und Kundenevaluierungen als Management Informations System
C.I.D.D.
Customer Impact Due Diligence heißt das Analyse Paket für Investoren, um bei Firmenübernahmen mehr über die Position des Unternehmens bei seinen Kunden zu wissen.
Bürgernähe online jetzt günstig machbar
Auch kleine Gemeinden können jetzt mit Dialog-Umfragen online Bürgernähe beweisen. Gerade auf Gemeindeebene ist Bürgereinbindung besonders wichtig und nun auch äußerst kostengünstig machbar.
Geundheitsreform
Besser Nachdenken wäre gut
Es ist eine ziemliche Schnapsidee, die jüngsten Änderungen als Gesundheitsreform verkaufen zu wollen. Vielmehr ist sie undurchdacht, Patienten schädigend, Problem schaffend - statt Problem lösend.
